售后服務是指生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商把產(chǎn)品(或服務)銷售給消費者之后,為消費者提供的一系列服務,包括產(chǎn)品介紹、送貨、安裝、調(diào)試、維修、技術(shù)培訓、上門服務等。
包括制造業(yè)在內(nèi)的任何市場的競爭最后都要歸結(jié)為對客戶的競爭,顧客就是市場,因此銷售工作是否成功要看顧客是否滿意,所以售后服務顯得至關(guān)重要。售后服務需要充分了解顧客需求,研究顧客心理,注重售后細節(jié),改進工作缺點,提高服務質(zhì)量,急顧客之所急,供顧客之所需,提供全程優(yōu)質(zhì)服務,只有這樣才能贏得顧客的品牌忠誠度。
落實顧客滿意,推動業(yè)績成長要確實了解服務是營銷員的一種義務,是必須支出的成本之一,雖然它是一種負擔,但它同樣能創(chuàng)造出效益,它是壽險事業(yè)持續(xù)經(jīng)營的有力保證,要利用服務的機會創(chuàng)造出更多的生意機會。 | |
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售后服務是留住、發(fā)展顧客的關(guān)鍵
售后服務能幫助制造型企業(yè)發(fā)展自己新的優(yōu)勢
良好的售后服務是下一次銷售前最好的促銷
良好的售后服務是品牌的素質(zhì)標準
良好的售后服務本身就是贏利點 |
三濾和壓縮機油的更換 三濾一般是指空氣過濾器、油過濾器、油氣分離器等易損件。壓縮機油分為礦物油、合成油和半合成油。螺桿壓縮機正常使用的是加工比較精細的合成油。 三濾和壓縮機油的更換,在售后保質(zhì)期內(nèi)由廠家或經(jīng)銷商等專業(yè)人員來更換和指導。 根據(jù)不同廠家售出的產(chǎn)品機型,其三濾的壓縮機油及安裝部件均有差別。其要求是配件和油要采用原廠同型號的配件和壓縮機油,以保證其設備的安全運行。 其更換時間,是在設備調(diào)試時由專業(yè)人士進行設定。一般是在500小時要更換空氣濾芯和油濾,油氣分離器濾芯一般不要求換。更換完畢后,要進行重新設定,以免報警停機。其它更換時間,設備有運行小時累計,并會自動進行提示。在提示之前,就要做好配件準備,并及時更換。
常見故障的排除 螺桿機的常見故障一是設定報警無法消除的故障,這時,需要重新設定來進行排除。 二是部位報警故障,比如說排氣溫度超標,油細分離器油壓和氣壓比值不平衡產(chǎn)生的報警等。三是部件損壞,如傳感器失靈,溫控閥損壞等。四是運行故障,如壓力過高,排氣量低,無法正常啟動,耗油量大、局部溫度過高等。 常見故障的出現(xiàn),一般有報警提示,但具體產(chǎn)生的原因絕不是一種兩種,一種現(xiàn)象可能有多種原因中的一種或幾種所導致。在這種情況下,運行人員大多很難判斷,因為現(xiàn)在的螺桿機有點“傻瓜”性質(zhì),就是操作簡單,感覺靈敏。在現(xiàn)場運行人員無法解決的情況下,售后人員將通過電話或派人員到現(xiàn)場實地檢查或排除。
主機故障的檢修 主機是壓縮機的最關(guān)鍵部位,也可稱得上是壓縮機的心臟。主機故障的原因很多,如積碳燒結(jié),缺油抱死等。本人在售后服務多年的工作中曾遇到過一次抱死現(xiàn)象,那是在2008年,神舟飛船飛天之際,北京航天城氦氣壓縮機出現(xiàn)抱死現(xiàn)象,公司派我去處理。經(jīng)檢查找出原因后,及時進行了檢修,其具體過程已寫成論文發(fā)表在《航天器環(huán)境工程》雜志上。 主機的主要檢修方法是用專業(yè)工具來完成的。在壓縮機售后服務領域?qū)俸诵臋C密技術(shù),只有少數(shù)人掌握。 |
理論培訓 理論培訓的主要內(nèi)容是根據(jù)各廠家的售后服務人員的培訓教材來定的,一般對外保密。 現(xiàn)場培訓因理論要與實際相結(jié)合,一般廠家在培訓售后人員的時候,都要將培訓人員帶到安裝現(xiàn)場將安裝全過程進行介紹。 |
實踐培訓 理論和現(xiàn)場階段過后,重點是到客戶處進行實踐活動,因為在客戶處會遇到各種各樣的問題,而很多問題是在書本和單一安裝現(xiàn)場無法看到和遇到的。 實踐培訓有條件的可以師徒傳幫帶,但售后服務的特點就是單兵教練,即單打獨斗的時候較多。因此,售后服務工作不是一朝一夕就能完全勝任的。這與醫(yī)生的職業(yè)有點相似,活到老學到老。 |
售后服務人員的構(gòu)成很復雜,其中流動人員很多。比如,有的廠家的培訓講師自編教材,他做一段時間后,又流動到其他廠家去了,培訓資料帶走,好多技術(shù)問題無人能解決,使企業(yè)蒙受損失。 正規(guī)廠家的售后服務人員的培訓有的是經(jīng)常性的。比如,英格索蘭公司每年都有地區(qū)(如東北)的大型培訓,他們的售后工程師證有效期只有一年,必須經(jīng)過再培訓才能獲得新證。 正規(guī)的廠家售后人員經(jīng)過幾年后,也有很多另立山頭的。他們的主要客戶都是在廠家做售后服務積累的,并繼續(xù)擴展業(yè)務,時間一長,有的形成了一定的規(guī)模。 對于經(jīng)銷商來講,售后服務人員就沒那么幸運。一般很難有老板愿意出錢把自己的售后服務人員送到廠家培訓的。有的小公司采用臨時雇傭制,就是手頭有幾個售后服務人員的名單,因為活少,沒必要養(yǎng)專職的售后人員,就找一些打游擊的售后服務人員備用,需要的時候看誰有時間就臨時抓誰去跑一趟。我見過一個云南南寧的經(jīng)銷商,他的設備賣到延安,由于一個繼電器壞了,很簡單的活,要是派專業(yè)售后過去其成本要好幾千元,他在壓縮機群里尋求幫助,找延安附近的同行跑一趟,只用了幾百元的費用就解決了。由此看來,售后人員活動的地域性是很廣的,因為對于小規(guī)模的經(jīng)銷公司來講,只能是借雞下蛋,不可能花大成本設地區(qū)售后辦事處。 |
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,壓縮機市場趨于多樣化,客戶也對產(chǎn)品轉(zhuǎn)向個性化服務需求。市場競爭日益激烈,越來越多的壓縮機企業(yè)認識到單憑優(yōu)異的質(zhì)量,頗具競爭力的價格已不能保證企業(yè)的競爭優(yōu)勢。事實表明,用戶越來越關(guān)注產(chǎn)品售后服務的情況,誰提供的售后服務具有更多的附加價值,誰能更有效的幫助客戶解決他們生產(chǎn)運營中的問題,誰就能樹立起良好的企業(yè)美譽,贏得客戶的青睞和忠誠。售后服務作為壓縮機企業(yè)與客戶接觸最密切的部門,是最能創(chuàng)造良好顧客關(guān)系,提高顧客感知服務質(zhì)量和滿意度,維持顧客忠誠度的關(guān)鍵所在。 企業(yè)一旦掌控好對售后服務工作的管理,就能夠塑造出其它企業(yè)難以模仿的核心競爭優(yōu)勢。因此,如何有效地開展售后服務工作,與客戶建立并保持長期穩(wěn)定的互惠關(guān)系已成為當前壓縮機企業(yè)市場營銷活動的一項重大課題。 目前,行內(nèi)各家壓縮機企業(yè)均有售后服務部門和人員,但發(fā)展程度有較大差異。最低層次是實現(xiàn)質(zhì)保承諾,不至于被客戶上告、國家罰款或是以搭售耗材配件盈利為主要目標,導致行內(nèi)對各類“專用”頗為反感;中等層次是以完善售后服務贏取口碑,獲得客戶推薦,售后服務成為新的贏利點;高等層次是企業(yè)形成了特有的售后服務品牌,把售后服務重要性提升到與產(chǎn)品戰(zhàn)略同一高度。我國現(xiàn)階段大多數(shù)壓縮機企業(yè)售后服務還處于第二個層次。 |
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一個公司的架構(gòu)很有意思,每個工種之間既存在著合作又充斥著矛盾。銷售和市場部是售前;商務部和技術(shù)部是售中;服務工程部是售后。按理說售后服務工程師是壓力最小的,但也是最受氣的一個工種。因為現(xiàn)在的市場經(jīng)濟導致的惡性競爭越來越嚴重,最后又都是售后服務部收拾爛攤子,這是大家都清楚的事?,F(xiàn)在整體設備的利潤與日銳減,備品備件的利潤就顯得異常的重要。對待態(tài)度不好的客戶不能再像以前那樣撂挑子了,因為你不做有很多人在做,誰不想賺錢啊?!誰不清楚現(xiàn)在的售后服務是公司的賺錢機器?但又有誰能夠真正的理解售后服務工程師呢? ...詳情 |
壓縮機作為一種通用機械設備,應用領域十分廣泛,但因其品牌眾多,競爭激烈,龐大的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,加之各品牌、企業(yè)對外宣傳角度不同,無形中夸大或掩蓋了某些真實的反饋聲音,讓尋找真相的人們?nèi)藶槭敗?/p> 針對于此,我們特通過問答的形式,真實記錄與壓縮機終端用戶、營銷一線人員甚或生產(chǎn)商的對話,力求探尋不同角度行業(yè)相關(guān)人士最真實的經(jīng)歷和感受,進而對行內(nèi)存在的問題與現(xiàn)象進行剖析,以期達到助益行業(yè)與企業(yè)發(fā)展之目的...詳情 |
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