【壓縮機網(wǎng)】對于壓縮機行業(yè)來說,我們一直忽視了一個問題,更多的時候壓縮機企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新及品牌價值塑造方面做足了功夫,然而,卻忽視了企業(yè)聲譽的建立。要知道,企業(yè)聲譽是影響品牌信任度、客戶忠誠度的重要因素,也被視為企業(yè)的一種無形資產(chǎn),更影響著企業(yè)未來的發(fā)展。因此,聲譽管理也日漸成為壓縮機企業(yè)管理的重要課題之一,尤其在品牌營銷管理領(lǐng)域。
什么是聲譽管理?聲譽管理有多重要?
對于壓縮機企業(yè)來說,聲譽管理是從戰(zhàn)略層面對企業(yè)聲譽進行全方位管理,進行持續(xù)和一定力度的傳播,將企業(yè)的價值觀、商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務等及時和準確地傳達給壓縮機需求群體。聲譽體現(xiàn)的是一個企業(yè)受公眾信任和認可的程度,其核心在于信任。那么,壓縮機企業(yè)聲譽管理就是對企業(yè)聲譽的刨建和維護,旨在建立、維持與用戶的信任關(guān)系的一種方法。
良好的聲譽是壓縮機企業(yè)的立身之本,企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營,很大程度上取決于用戶對其的信任程度,聲譽管理對企業(yè)的重要性不言而喻。
1、聲譽是企業(yè)與用戶交往的前提
用戶愿意與自己信任的企業(yè)打交道,這很正常,畢竟,當雙方不存在任何交往時,首先要有一種聲譽存在,除此之外,現(xiàn)代公關(guān)技術(shù)(廣告或促銷)是毫無用處也是毫無意義的。用戶對于壓縮機企業(yè)聲譽的要求不亞于他們對于產(chǎn)品和服務的要求,他們擁戴或尊敬一個企業(yè),不僅因為企業(yè)善于生產(chǎn)好的產(chǎn)品,提供就業(yè)機會,上繳利稅,還因為它的經(jīng)營活動對社會帶來的損失最小甚至沒有損失,而且因為它做的事情超過了用戶對它的期望。因此壓縮機企業(yè)應當重視聲譽管理,以贏得用戶和潛在用戶的認同和信任。
2、聲譽為企業(yè)擺脫不利局面
聲譽為企業(yè)擺脫不利局面提供了條件,任何壓縮機企業(yè)部難免有決策失誤,出問題的時候,此時對于平時具有良好聲譽的壓縮機企業(yè),用戶比較容易給予諒解,企業(yè)由此贏得了糾正錯誤,恢復形象的時間,而且由于一些企業(yè)一直注意維護自身的聲譽,善于運用情感交流,使得它的聲譽受損的很大一部分后果得以消除??梢?,良好的聲譽是壓縮機企業(yè)最重要的財富,特別是企業(yè)處于困境之時。
3、聲譽是一種特殊的無形資產(chǎn)
聲譽的特殊性在于它既能貶值也能升值,當壓縮機企業(yè)經(jīng)營出問題時,它的聲譽就會受到損失,企業(yè)可以彌補受損聲譽,但永遠不會恢復到它先前未遭破損時的狀態(tài)。聲譽財產(chǎn)會迅速貶值,但如果壓縮機企業(yè)善于聲譽管理,聲譽財產(chǎn)價值會與日俱增,并且還會創(chuàng)造更多的潛在價值。
4、聲譽是企業(yè)競爭的有利武器
如今,激烈的市場競爭是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,人才的競爭,也是壓縮機企業(yè)聲譽的競爭。壓縮機企業(yè)只有建立起良好的聲譽,做到有口皆碑,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,擊敗對手;同時良好的企業(yè)聲譽有利于吸引優(yōu)秀人才,創(chuàng)造更高品質(zhì)的產(chǎn)品,使壓縮機企業(yè)發(fā)展長久不衰。
具體而言,壓縮機企業(yè)良好的聲譽能夠激發(fā)員工士氣,提高工作效率;能夠吸引和薈萃人才,提高企業(yè)生產(chǎn)力;能夠增強股東投資的好感和信心;能夠以聲譽形象細分市場,以形象力占領(lǐng)市場,提高企業(yè)利潤;能夠團結(jié)號召有業(yè)務關(guān)系的企業(yè),加強合作;能夠提高和強化廣告,能夠使企業(yè)的基礎(chǔ)得以長期穩(wěn)固,根深葉茂。
壓縮機企業(yè)如何構(gòu)建良好聲譽?
壓縮機企業(yè)良好聲譽的刨建是一個長期的投資和經(jīng)營過程,必須經(jīng)過長期積累和不懈努力來造就好名聲。
1、企業(yè)制度安排上要突出聲譽管理的重要性。
首先,可以嘗試在企業(yè)決策層設(shè)立聲譽總監(jiān)或聲譽經(jīng)理之類的高級職位,并以其為核心形成一個聲譽管理小組。小組成員應由企業(yè)內(nèi)部職位,資歷較高的經(jīng)理層人員組成。這些人必須具有過硬的專業(yè)知識和嚴謹縝密的思維,能站在壓縮機企業(yè)全局利益和社會利益的高度,確定聲譽管理決策且標和方案,井密切注意來自各方公眾的意見。
其次,由上至下對員工參與創(chuàng)建企業(yè)聲譽進行動員和鼓勵,因為無論多正確的決策都必須由員工執(zhí)行,而且員工會在日常生活中與人們談論自己與公司的關(guān)系,如果他們對企業(yè)不信任不滿意,并目告訴別人,將會嚴重損害企業(yè)聲譽。壓縮機企業(yè)需加強與員工的溝通,以坦誠的態(tài)度向員工及時通報公司的信息,并目聽取員工的反饋意見,向他們通報對意見的處理情況,讓員工感覺自己是企業(yè)的一分子,付出的努力受到了關(guān)注和理解, 同時還不能忘了堅持對員工進行職業(yè)道德教育和技能培訓。
2、企業(yè)必須進行聲譽投資,這需要投入一定的管理時間和資金。
所謂聲譽投資是指企業(yè)在履行社會責任方面的投資,因為現(xiàn)在的用戶除了關(guān)心產(chǎn)品的價格、質(zhì)量及服務,也非常在乎企業(yè)在對待員工、社會大環(huán)境等方面的態(tài)度。這個問題可以從兩方面入手去理解:
其一、形成“主觀為自己,客觀為別人” 的外部經(jīng)濟。即企業(yè)在從事經(jīng)營活動的同時,既賺取利潤又為整個社會做出貢獻。與之相對的,如果為追求利潤而污染環(huán)境,濫取有限資源,則顯然是“損人利己的外部經(jīng)濟”。
其二“表里如一”地為社會公益事業(yè)做貢獻,例如,資助公益活動,向慈善機構(gòu)捐款等,從側(cè)面營造聲譽增大企業(yè)的無形資產(chǎn)。
3、企業(yè)與外界尤其是和有利害關(guān)系的群體交往。
這些群體涉及用戶投資商、供應商、政府機構(gòu)、新聞媒體、競爭對手、權(quán)威人士等,壓縮機企業(yè)要隨時與之保持密切聯(lián)系,傾聽意見特別是反面的意見,同時相誠表明自己的觀點,傳達企業(yè)的信息,加強宣傳和溝通。總之是要珍惜一切獲得這些群體理解和支持的機會?,F(xiàn)代社會充斥著各種各樣的可變因素,讓人防不勝防,聲譽是壓縮機企業(yè)資產(chǎn)中的“易碎品”,常常在現(xiàn)實危機面前不堪一擊。為此,壓縮機企業(yè)必須充分重視可能導致聲譽危機的預警信號,以期防患于未然。
壓縮機企業(yè)聲譽管理的方式
除了以上壓縮機企業(yè)管理中構(gòu)建良好聲譽的管理策略,在聲譽管理實戰(zhàn)中有幾種常見的聲譽管理方式。
1、公關(guān)宣傳
對許多公關(guān)人員而言,他們的主要任務就是為自己的公司或客戶寫作新聞,并設(shè)法讓媒體刊播這些新聞。公共關(guān)系很重要的一個活動就是宣傳。這里的宣傳指的是為其個人,產(chǎn)品或服務寫作新聞并使之出現(xiàn)在印刷媒體或電子媒體上。壓縮機企業(yè)運用宣傳活動的目的,一是為了營銷,二是為了加強自己的聲望。
若想讓寫作的新聞稿被媒介選上,宣傳活動就必須具有新聞價值。典型的宣傳切入點包括新產(chǎn)品上市、獲獎、簽訂重大新合約、兼并、慶典游行、企業(yè)主管人演講等。在壓縮機行業(yè)不乏有一些專業(yè)媒體和平臺已專注于企業(yè)品牌傳播多年,可量身定制為企業(yè)打造聲譽管理解決方案。
2、危機溝通管理
危機管理是壓縮機企業(yè)一項重要的公關(guān)任務,即使是有些幾十年聲譽都一直很好,頗得公眾信任的企業(yè),也有可能因在危機中做出錯誤反應而很快喪失自己的地位。
3、社會參與
社會參與的目的是要在壓縮機企業(yè)與社會之間架起對話的橋梁,最好的做法是讓壓縮機企業(yè)的領(lǐng)導,管理人員和員工參與社會的經(jīng)濟和文化發(fā)展,而社會也為壓縮機企業(yè)的參與提供了多種機會,如茲善募捐公義活動、文化休閑活動等。當然,一家壓縮機企業(yè)最好選擇一項與自己的專業(yè)相匹配的社會公益活動,集中精力搞好自己的任務營銷活動。
后記
實際上,壓縮機企業(yè)聲譽管理是一個復雜的系統(tǒng)工程,首先要壓縮機企業(yè)高層重視,這個事情才有可能推行下去;其次,壓縮機企業(yè)要分配一定的預算用于聲譽管理。當然,即使企業(yè)很重視,壓縮機企業(yè)突發(fā)聲譽危機的可能性也是存在的,因此建議壓縮機企業(yè)在做聲譽管理過程中,需結(jié)合企業(yè)的實際情況,做好品牌宣傳與聲譽優(yōu)化,為聲譽管理增加一道有力防線。
來源:本站原創(chuàng)
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什么是聲譽管理?聲譽管理有多重要?
對于壓縮機企業(yè)來說,聲譽管理是從戰(zhàn)略層面對企業(yè)聲譽進行全方位管理,進行持續(xù)和一定力度的傳播,將企業(yè)的價值觀、商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務等及時和準確地傳達給壓縮機需求群體。聲譽體現(xiàn)的是一個企業(yè)受公眾信任和認可的程度,其核心在于信任。那么,壓縮機企業(yè)聲譽管理就是對企業(yè)聲譽的刨建和維護,旨在建立、維持與用戶的信任關(guān)系的一種方法。
良好的聲譽是壓縮機企業(yè)的立身之本,企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營,很大程度上取決于用戶對其的信任程度,聲譽管理對企業(yè)的重要性不言而喻。
1、聲譽是企業(yè)與用戶交往的前提
用戶愿意與自己信任的企業(yè)打交道,這很正常,畢竟,當雙方不存在任何交往時,首先要有一種聲譽存在,除此之外,現(xiàn)代公關(guān)技術(shù)(廣告或促銷)是毫無用處也是毫無意義的。用戶對于壓縮機企業(yè)聲譽的要求不亞于他們對于產(chǎn)品和服務的要求,他們擁戴或尊敬一個企業(yè),不僅因為企業(yè)善于生產(chǎn)好的產(chǎn)品,提供就業(yè)機會,上繳利稅,還因為它的經(jīng)營活動對社會帶來的損失最小甚至沒有損失,而且因為它做的事情超過了用戶對它的期望。因此壓縮機企業(yè)應當重視聲譽管理,以贏得用戶和潛在用戶的認同和信任。
2、聲譽為企業(yè)擺脫不利局面
聲譽為企業(yè)擺脫不利局面提供了條件,任何壓縮機企業(yè)部難免有決策失誤,出問題的時候,此時對于平時具有良好聲譽的壓縮機企業(yè),用戶比較容易給予諒解,企業(yè)由此贏得了糾正錯誤,恢復形象的時間,而且由于一些企業(yè)一直注意維護自身的聲譽,善于運用情感交流,使得它的聲譽受損的很大一部分后果得以消除??梢?,良好的聲譽是壓縮機企業(yè)最重要的財富,特別是企業(yè)處于困境之時。
3、聲譽是一種特殊的無形資產(chǎn)
聲譽的特殊性在于它既能貶值也能升值,當壓縮機企業(yè)經(jīng)營出問題時,它的聲譽就會受到損失,企業(yè)可以彌補受損聲譽,但永遠不會恢復到它先前未遭破損時的狀態(tài)。聲譽財產(chǎn)會迅速貶值,但如果壓縮機企業(yè)善于聲譽管理,聲譽財產(chǎn)價值會與日俱增,并且還會創(chuàng)造更多的潛在價值。
4、聲譽是企業(yè)競爭的有利武器
如今,激烈的市場競爭是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,人才的競爭,也是壓縮機企業(yè)聲譽的競爭。壓縮機企業(yè)只有建立起良好的聲譽,做到有口皆碑,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,擊敗對手;同時良好的企業(yè)聲譽有利于吸引優(yōu)秀人才,創(chuàng)造更高品質(zhì)的產(chǎn)品,使壓縮機企業(yè)發(fā)展長久不衰。
具體而言,壓縮機企業(yè)良好的聲譽能夠激發(fā)員工士氣,提高工作效率;能夠吸引和薈萃人才,提高企業(yè)生產(chǎn)力;能夠增強股東投資的好感和信心;能夠以聲譽形象細分市場,以形象力占領(lǐng)市場,提高企業(yè)利潤;能夠團結(jié)號召有業(yè)務關(guān)系的企業(yè),加強合作;能夠提高和強化廣告,能夠使企業(yè)的基礎(chǔ)得以長期穩(wěn)固,根深葉茂。
壓縮機企業(yè)如何構(gòu)建良好聲譽?
壓縮機企業(yè)良好聲譽的刨建是一個長期的投資和經(jīng)營過程,必須經(jīng)過長期積累和不懈努力來造就好名聲。
1、企業(yè)制度安排上要突出聲譽管理的重要性。
首先,可以嘗試在企業(yè)決策層設(shè)立聲譽總監(jiān)或聲譽經(jīng)理之類的高級職位,并以其為核心形成一個聲譽管理小組。小組成員應由企業(yè)內(nèi)部職位,資歷較高的經(jīng)理層人員組成。這些人必須具有過硬的專業(yè)知識和嚴謹縝密的思維,能站在壓縮機企業(yè)全局利益和社會利益的高度,確定聲譽管理決策且標和方案,井密切注意來自各方公眾的意見。
其次,由上至下對員工參與創(chuàng)建企業(yè)聲譽進行動員和鼓勵,因為無論多正確的決策都必須由員工執(zhí)行,而且員工會在日常生活中與人們談論自己與公司的關(guān)系,如果他們對企業(yè)不信任不滿意,并目告訴別人,將會嚴重損害企業(yè)聲譽。壓縮機企業(yè)需加強與員工的溝通,以坦誠的態(tài)度向員工及時通報公司的信息,并目聽取員工的反饋意見,向他們通報對意見的處理情況,讓員工感覺自己是企業(yè)的一分子,付出的努力受到了關(guān)注和理解, 同時還不能忘了堅持對員工進行職業(yè)道德教育和技能培訓。
2、企業(yè)必須進行聲譽投資,這需要投入一定的管理時間和資金。
所謂聲譽投資是指企業(yè)在履行社會責任方面的投資,因為現(xiàn)在的用戶除了關(guān)心產(chǎn)品的價格、質(zhì)量及服務,也非常在乎企業(yè)在對待員工、社會大環(huán)境等方面的態(tài)度。這個問題可以從兩方面入手去理解:
其一、形成“主觀為自己,客觀為別人” 的外部經(jīng)濟。即企業(yè)在從事經(jīng)營活動的同時,既賺取利潤又為整個社會做出貢獻。與之相對的,如果為追求利潤而污染環(huán)境,濫取有限資源,則顯然是“損人利己的外部經(jīng)濟”。
其二“表里如一”地為社會公益事業(yè)做貢獻,例如,資助公益活動,向慈善機構(gòu)捐款等,從側(cè)面營造聲譽增大企業(yè)的無形資產(chǎn)。
3、企業(yè)與外界尤其是和有利害關(guān)系的群體交往。
這些群體涉及用戶投資商、供應商、政府機構(gòu)、新聞媒體、競爭對手、權(quán)威人士等,壓縮機企業(yè)要隨時與之保持密切聯(lián)系,傾聽意見特別是反面的意見,同時相誠表明自己的觀點,傳達企業(yè)的信息,加強宣傳和溝通。總之是要珍惜一切獲得這些群體理解和支持的機會?,F(xiàn)代社會充斥著各種各樣的可變因素,讓人防不勝防,聲譽是壓縮機企業(yè)資產(chǎn)中的“易碎品”,常常在現(xiàn)實危機面前不堪一擊。為此,壓縮機企業(yè)必須充分重視可能導致聲譽危機的預警信號,以期防患于未然。
壓縮機企業(yè)聲譽管理的方式
除了以上壓縮機企業(yè)管理中構(gòu)建良好聲譽的管理策略,在聲譽管理實戰(zhàn)中有幾種常見的聲譽管理方式。
1、公關(guān)宣傳
對許多公關(guān)人員而言,他們的主要任務就是為自己的公司或客戶寫作新聞,并設(shè)法讓媒體刊播這些新聞。公共關(guān)系很重要的一個活動就是宣傳。這里的宣傳指的是為其個人,產(chǎn)品或服務寫作新聞并使之出現(xiàn)在印刷媒體或電子媒體上。壓縮機企業(yè)運用宣傳活動的目的,一是為了營銷,二是為了加強自己的聲望。
若想讓寫作的新聞稿被媒介選上,宣傳活動就必須具有新聞價值。典型的宣傳切入點包括新產(chǎn)品上市、獲獎、簽訂重大新合約、兼并、慶典游行、企業(yè)主管人演講等。在壓縮機行業(yè)不乏有一些專業(yè)媒體和平臺已專注于企業(yè)品牌傳播多年,可量身定制為企業(yè)打造聲譽管理解決方案。
2、危機溝通管理
危機管理是壓縮機企業(yè)一項重要的公關(guān)任務,即使是有些幾十年聲譽都一直很好,頗得公眾信任的企業(yè),也有可能因在危機中做出錯誤反應而很快喪失自己的地位。
3、社會參與
社會參與的目的是要在壓縮機企業(yè)與社會之間架起對話的橋梁,最好的做法是讓壓縮機企業(yè)的領(lǐng)導,管理人員和員工參與社會的經(jīng)濟和文化發(fā)展,而社會也為壓縮機企業(yè)的參與提供了多種機會,如茲善募捐公義活動、文化休閑活動等。當然,一家壓縮機企業(yè)最好選擇一項與自己的專業(yè)相匹配的社會公益活動,集中精力搞好自己的任務營銷活動。
后記
實際上,壓縮機企業(yè)聲譽管理是一個復雜的系統(tǒng)工程,首先要壓縮機企業(yè)高層重視,這個事情才有可能推行下去;其次,壓縮機企業(yè)要分配一定的預算用于聲譽管理。當然,即使企業(yè)很重視,壓縮機企業(yè)突發(fā)聲譽危機的可能性也是存在的,因此建議壓縮機企業(yè)在做聲譽管理過程中,需結(jié)合企業(yè)的實際情況,做好品牌宣傳與聲譽優(yōu)化,為聲譽管理增加一道有力防線。
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